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前言
為深入實施人才強市戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)秀人才的示范帶動作用，激勵全市各行各業(yè)人才施展才華、為打造“兩高兩化”城市作出積極貢獻，中共廈門市委組織部開展了廈門市第十批拔尖人才選拔工作。此次選拔自下而上逐級推選，評審不唯學歷學位、職務職稱、資格身份，重點考察對廈門市經濟建設和社會發(fā)展的實際貢獻。
經過組織申報、資格審核、專家評審、征求意見、復核考察、公示等相關程序，象嶼集團黨委委員，象嶼股份黨委書記、總經理鄧啟東等103位人才入選“廈門市第十批拔尖人才”。
象嶼集團黨委委員，象嶼股份黨委書記、總經理鄧啟東
鄧啟東總經理事跡簡介
鄧啟東總經理自象嶼集團創(chuàng)立伊始就加入其中，先后在業(yè)務一線、職能一線、業(yè)務管理崗位、職能管理崗位及公司各層級綜合管理崗位任職，具有豐富的管理經驗和實踐經歷。2009年廈門象嶼股份有限公司成立，鄧啟東即擔任公司總經理一職。期間，公司于2011年8月在上海證劵交易所重組上市，并在國內率先提出“綠色供應鏈”理念，成為具有一定實力和影響力的知名上市企業(yè)。
象嶼股份上市留影（鄧啟東居右一）
縱觀公司上市至今的8年，鄧啟東總經理圍繞黨建引領、經營轉型、人力資源建設、信息化建設、安全生產等重點展開工作，其以戰(zhàn)略性提升項目為抓手、借助資本運作快速帶動象嶼股份主營業(yè)務板塊轉型升級，實現優(yōu)異的經營業(yè)績和社會效益；以風險管控、組織變革、安全管理為抓手，促進內部管理體系從行政管理型向全面服務型和研究型轉型；以黨建、文化、人才為核心，構建核心組織能力，為企業(yè)發(fā)展添加持續(xù)動力。
在鄧啟東總經理的帶領下，象嶼股份成功實現業(yè)務轉型升級，已由一家傳統(tǒng)的貿易商、物流服務商升級為供應鏈投資運營服務商，公司基于“立足供應鏈，服務產業(yè)鏈”的經營模式，通過物流、商流、資金流、信息流四流合一的一體化流通服務平臺，從資源、服務、平臺三個層級為客戶提供供應鏈服務，目前已在農產品、金屬礦產、能源化工、機電產品、民生物資等產品上形成了較強的供應鏈服務能力，服務網絡遍布海內外。
突出貢獻回顧
１.2013年6月-2014年1月，鄧啟東總經理主持象嶼農業(yè)產業(yè)鏈拓展項目，成功切入農業(yè)產業(yè)鏈上游，象嶼農產迅速成長為黑龍江農業(yè)龍頭企業(yè)，自此建立起公司的農業(yè)全產業(yè)鏈運營模式，推動“北糧南運”，為國家糧食安全和東北經濟發(fā)展作出了貢獻，形成了較大的社會影響。
富錦象嶼糧倉
2.2014年1月-2014年10月，主持象嶼林業(yè)產業(yè)鏈海外公司設立項目，響應國家“走出去”戰(zhàn)略，成功切入新西蘭和美國林業(yè)產業(yè)鏈上游，建立起公司的林業(yè)全產業(yè)鏈運營模式，林木進口量居全國領先地位。
美國西海岸木材專用碼頭
3.2014年7月-2015年3月，主持象嶼進口汽車供應鏈項目，汽車供應鏈業(yè)務從無到有，公司已成為福建省最大的平行汽車進口商，在全國的市場占有率達到10%，是全國除天津口岸以外第一個100%進口汽車保稅倉儲的企業(yè)。
4.2015年1月-2015年12月，主持象嶼貿易型事業(yè)部公司制改革，將原有的貿易型事業(yè)部獨立成單體公司運營，進一步優(yōu)化了公司的組織體系，有效提升了公司的運營效率，為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。
5.2016年1月-2016年3月，鄧啟東總經理成功主持開展了廈門首例國企員工持股計劃，共有261名員工參與，籌集資金超過2億元，開創(chuàng)了廈門國企混合所有制改革之先河，為進一步深化國有企業(yè)混合所有制改革奠定了基礎。
自1990年啟動第一批拔尖人才選拔以來，截止目前廈門市共選拔了十批628人次，涌現出科技、產業(yè)、醫(yī)療、教育等各個不同行業(yè)的諸多優(yōu)秀代表人物，他們在不同的崗位上為廈門市經濟社會的轉型發(fā)展作出了積極貢獻。
不忘初心同奮進，勇?lián)姑V新篇。日后，象嶼股份將進一步落實新發(fā)展理念，抓住新一輪高水平對外開放的重大機遇，全面融入“一帶一路”建設，加快招商引資、拓寬合作領域，繼續(xù)致力于做強做優(yōu)做大國有資本，為廈門建設高素質高顏值現代化國際化城市作出新的貢獻，助力福建在高質量發(fā)展中實現新突破！
廈門市第十批拔尖人才公示：http://www.xmzzb.gov.cn/tzgg/201910/t20191016_153080.htｍ |
